Functioneringsgesprekken met z’n drieën: de sleutel tot succes. Veel MKB-ondernemers gruwelen ervan. Het voelt als een last, een verplichting met een negatieve bijsmaak. Maar is dat terecht? Als De Mobiele PersoneelsChef weet Erwin Sakkee: die weerstand hoeft er niet te zijn. Om jou over de streep te trekken, biedt hij een unieke aanpak: gesprekken met z’n drieën – jij, je medewerker en Erwin als neutrale gids. Het verandert alles. Dit is geen gedoe, maar een kans om je team en bedrijf te versterken – en De MPC laat je zien hoe.
Waarom vinden ondernemers functioneringsgesprekken lastig?
“Waarom zou ik het doen? Het is toch maar gedoe,” hoort Erwin vaak. De negatieve connotatie zit diep: het voelt als een confrontatie, een tijdverspiller, iets dat je liever overslaat. Ondernemers zien het als een verplichte dans waar niemand blij van wordt – niet de baas, niet de medewerker. Maar die weerstand komt voort uit hoe het vaak gaat: stroef, oppervlakkig, zonder resultaat. Toch hoeft het niet zo te zijn. Met de juiste aanpak worden deze gesprekken een kracht, geen last.
De risico’s van functioneringsgesprekken vermijden
Sla je deze gesprekken over, dan mis je meer dan je denkt. Zonder dialoog weet je niet wat er écht speelt – een medewerker die stil ontevreden is, een probleem dat groeit, of een kans die onbenut blijft. Het lijkt misschien rustiger om het gesprek uit te stellen, maar onder de oppervlakte kan van alles gebeuren. En je merkt het pas als het te laat is.
Geen vastlegging betekent bovendien geen bewijs. Bij een conflict, zieke medewerker of ontslagsituatie sta je met lege handen. Je hebt geen dossier, geen verslag van gemaakte afspraken of eerdere gesprekken. Dat maakt je juridisch kwetsbaar en kan je veel geld kosten.
Ook strategisch gezien loop je achterstand op. Je mist niet alleen signalen van onvrede, maar ook kansen op ontwikkeling, betere prestaties of nieuwe ideeën. Juist in deze gesprekken komen zulke zaken boven tafel. Sla je ze over, dan kies je onbewust voor stilstand in plaats van groei.
En de sleur die je misschien dacht te voorkomen door ‘het formele gedoe’ over te slaan? Die sluipt er juist in als je niets doet. Medewerkers die niet gehoord worden, haken af. Ze doen wat moet, maar niet meer dan dat. Betrokkenheid daalt, initiatief verdwijnt. Het gevolg: een trager, minder wendbaar bedrijf.
Kortom: het risico van uitstellen is groter dan het ongemak van beginnen. Een goed gesprek is geen tijdverlies, maar een investering in helderheid, rust en richting – voor jou én je medewerkers.
Functioneringsgesprekken met z’n drieën: De sleutel tot succes. Hoe De MPC je helpt met driegesprekken
De MPC draait het om: Erwin zit erbij als neutrale derde, letterlijk tussen jou en je medewerker in. Dit biedt voordelen. Hij stuurt het gesprek, vraagt door als het stilvalt, en observeert – een frons, een zucht, een houding verraadt vaak meer dan woorden. Met empathie haalt hij de kern boven, zodat echte oplossingen komen. Het gesprek wordt vastgelegd, wat een dossier oplevert – jij en je medewerker kunnen afspraken nalezen en nakomen. Plus, Erwin legt uit waarom dit werkt, zodat de negatieve bijsmaak verdwijnt. Het levert De MPC business op (eerlijk is eerlijk), maar vooral jou een frisse start. Later kun je het zelf, als je de slag te pakken hebt – zolang de sleet er maar niet insluipt.
Neem nu contact op voor een oplossing
Zie jij op tegen functioneringsgesprekken en wil je ze liever skippen? Laat Erwin je verrassen. Met een simpel bericht via e-mail, WhatsApp of een telefoontje naar https://de-mpc.nl/contact/ start je een gratis kennismakingsgesprek. Het kost je niets, maar geeft je grip: inzicht in hoe driegesprekken werken en een plan om ze waardevol te maken. Na dat gesprek beslis jij, met tarieven die bij je passen. Wacht niet tot je team stilvalt – neem nu contact op en laat De MPC je helpen functioneringsgesprekken te omarmen. Dit is jouw moment om het anders te doen.
